Planejamento Logístico - Conceitos Fundamentais

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO
• O planejamento logístico tenta responder aos questionamentos de: o quê? quando? como? nos níveis estratégico, tático e operacional.
• Níveis de planejamento
– O planejamento estratégico é considerado como sendo de longo alcance, no qual o horizonte de tempo é maior do que um ano.
– O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente menos de um ano.
– O planejamento operacional é a tomada de decisão de curto prazo, freqüentemente feita em base por hora ou diárias. A preocupação é como movimentar produtos de maneira eficaz e eficiente através do canal logístico planejado.
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Principais Áreas de Planejamento
• Como organizar as idéias?

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Rede logística – Visualização da Estratégia

• As ligações da rede representam o movimento das mercadorias entre vários pontos de estocagem.
• Pontos de estocagem — lojas varejistas, armazéns, fábricas e fornecedores são os nós.

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CUSTOS LOGÍSTICOS
• Conceito de Compensação de Custos e
Custo Total
– Essencial para o escopo e para o projeto do sistema logístico é a análise das compensações (trade-off), que, por sua vez, leva ao conceito de custo total.
– A compensação de custos é o reconhecimento de que os padrões de custo de várias atividades da empresa apresentam freqüentemente características que as põe em conflito entre si. Esse conflito é gerenciado pelo equilíbrio das atividades de forma que elas possam ser otimizadas coletivamente.
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• Escolher um serviço de transporte com base nas menores taxas ou nos serviços mais rápidos pode não ser o melhor método.
• Por esse motivo, o problema básico em logística refere-se ao gerenciamento do conflito de custos. • Quando houver um conflito de custos entre as atividades, estes devem ser gerenciados de maneira coordenada.

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• Problema de estabelecimento de nível de serviço ao cliente.
– Clientes recebem um alto nível de serviço há pouca perda de clientes