Trabalho

RESUMO
Para as organizações manterem-se no mercado não basta apenas criar novos produtos e serviços que atendam as necessidades dos consumidores, mas ofertá-los com qualidade e ao menor custo possível. Nesse sentido, a logística vem sendo utilizada como ferramenta que possibilita o desenvolvimento de diferenciais competitivos, pois visa identificar as oportunidades de otimização dos processos, bem como, a redução dos custos das atividades que compõem a cadeia de valor e a maximização dos resultados. Assim, a implementação de um planejamento logístico em qualquer tipo de organização é fundamental para sustentar sua continuidade no mercado. Diante disso, o objetivo desse estudo consiste em apresentar uma proposta de gerenciamento logístico aplicado a uma empresa do setor de Transportador,
Revendedor e Retalhista (TRR), visando fortalecer o processo de gestão desta organização.
Em relação aos procedimentos metodológicos, esta pesquisa caracteriza como descritiva, de natureza qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo bibliográfico e de caso, cuja coleta de dados foi realizada, por meio de documentação, entrevistas pessoais e observação direta em campo. Apresentou-se, como resultado deste estudo, uma proposta de planejamento logístico, que poderá ser adaptada a qualquer entidade deste ramo.
Palavras-chave: Planejamento logístico. Cadeia de valor. Transportado - Revendedor -
Retalhista (TRR).
Área Temática: Contabilidade de Custos. 2
1 INTRODUÇÃO
A busca da competitividade, no atual cenário globalizado, tem exigido das organizações decisões rápidas e precisas em relação aos seus negócios. Neste ambiente, estas procuram se reestruturar visando tornar-se mais dinâmicas e menos complexas, no que se refere aos processos administrativos e operacionais, aprimorando, inclusive, o relacionamento com os fornecedores e clientes.
Dessa forma, a implementação de sistemas gerenciais que permitam eliminar as atividades que não