planejamento estratégico

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO:
DESAFIOS DO ADMINISTRADOR PÚBLICO DO SÉCULO XXI

PROFESSOR RICARDO RICARTE

Aluna: Cicera Renata Farias Nunes Silva
Administração

2013

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O PE, Planejamento Estratégico, é primordial para as organizações, pois é o que dá suporte durante as tomadas de decisões de todo corpo de Staff. Isso ocorre porque as empresas estão se adaptando, quanto ao modelo de gestão, ao avanço da globalização, e da competitividade em consequência. Faz-se necessário, por parte das organizações, adequarem-se às transformações que são cada vez mais rápidas e, dessa maneira, precisam mudar as formas de gestão arcaicas, que estão em desuso por empresas que acompanham tais mudanças. Os gestores devem ter por base informações de dados estatísticos e índices financeiros que são determinantes de uma excelência administrativa, assim como estarem preparados para uma contínua mudança dessas mesmas informações adquiridas.
Por isso, é relevante uma estratégia bem elaborada e definida pela empresa para buscar essa excelência administrativa.
É certo que a produtividade, qualidade e flexibilidade são fundamentais à competitividade, mantendo os gestores sempre atentos às mudanças que estão em constante oscilação.
É fato que muitas empresas são geradas por pessoas que não dominam capacidade de acompanhamento dessa evolução, por não ter uma formação contínua, ou por gerir a empresa por puro instinto. Isso os deixa completamente vulneráveis à concorrência.
Todos esses fatores é o diferencial entre as organizações, o que é crucial para que se mantenham em um mercado tão competitivo.
Para se obter um Planejamento Estratégico eficiente deve-se realizar uma análise de forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da organização, como também é importante passar por um processo adequado que facilite a composição, execução e implantação dele.
É notório que é fundamental que as organizações