Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico segundo Oliveira (2005 p. 35) “pode ser conceituado

como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um

modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos

pela empresa”.

O planejamento estratégico define-se como a determinação das políticas e

dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à

consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a

execução das políticas e dos programas estratégicos. É um processo na qual a empresa

como um todo se mobiliza para alcançar a sucesso e almejar seu futuro. É necessário

estabelecer o que a organização espera do planejamento estratégico, dar ênfase em seus

pontos fortes, focar na melhoria dos seus pontos fracos. Conhecer suas forças, ameaças,

fraquezas e oportunidades.

Um planejamento primeiramente não poderá visar um futuro muito distante, pois isso

pode desvalorizar e consumir a energia da organização. Por isso que há o planejamento

de curto e longo prazo.

A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no

futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece

uma visão de futuro. Independente do porte da organização ele indicará a direção certa,

sendo um processo contínuo. Para se indicar a direção certa há a necessidade de que

a mesma tenha definindo sua missão, visão e valores, essas ferramentas mostrarão o

perfil e as estratégias dos administradores na empresa, tanto atual quanto futuramente.