Planejamento estratégico

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Fortaleza
2013
Aline de Araújo Nogueira
Curso : Pós Graduação- Gestão de Pessoas- Online
Matrícula : 201304049817

Planejamento Estratégico
NATURA

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Fortaleza Maio/ 2013
Introdução

O objetivo desse trabalho é desenvolver uma análise em alguns pontos e aspectos da empresa NATURA.
Tais como,
Visão e Missão
Estratégias genéricas
Análise de forças competitivas
Ambiente externo e interno
Planejamento Estratégico

A fim de analisar o contexto de trabalho e crescimento da empresa a nível interno e externo, nacional e internacional. Avaliando as forças da empresa e sua gestão.

A descrição sobre missão e visão da empresa NATURA preenchem aos requisitos para o desenvolvimento deste trabalho, pois tanto a visão como a missão transmitem com clareza seus objetivos para com a satisfação do público que possa ser alcançado.
A coerência entre as descrições da visão e missão se trata de promover bem estar e uma mensagem de autoestima, colaborando com o todo, ou seja, visando promover também a preservação da natureza. Quanto à estratégia de diferenciação da empresa consiste na sua diferenciação sustentável, basicamente diferenciando o seu produto em relação às empresas correntes, atraindo uma grande faixa de compradores.
Segundo Porter, a NATURA desenvolveu cinco fatores ou forças competitivas para desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, tais são:
-ameaças de novos entrantes
-poder de barganha dos fornecedores
-poder de barganha dos clientes
-ameaça de produtos substitutos
-concorrência entre os competidores
Quanto ao ambiente externo não seria necessário uma modificação. Os cuidados