Planejamento estratégico

ATIVIDADE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

RESPONDA

1) Defina Planejamento Estratégico.
2) Como você define a análise do ambiente de em um planejamento estratégico?
3) Explique por que as forças e fraquezas de uma empresa são variáveis controláveis e as ameaças e oportunidades não são.
4) O que são os fatores críticos de sucesso? Explique.
5) Quais os pontos que a composição da estratégia deve considerar? Cite-os.
6) Qual a função da visão de uma empresa?
7) Qual a função da missão de uma empresa?
8) Defina qual deve ser a estrutura mínima para a elaboração de um planejamento estratégico.
9) O que são objetivos organizacionais?
10) Como você define estratégia?

1) é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.

2) Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão.

3) Forças: São as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação favorável para a organização, em relação a seu ambiente.
Fraquezas: São as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a organização, em relação a seu ambiente.
Ameaças: São as variáveis externas, não controláveis pela organização, a quais podem criar condições desfavoráveis para a mesma.
Oportunidades: São as variáveis externas e não controláveis pela empresa, as quais podem criar condições favoráveis para a organização, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las.

4) Fatores críticos de sucesso ou fatores chave de sucesso são as atividades desenvolvidas ou a implementar pela empresa que deverão ser excepcionalmente executadas para que a empresa possa alcançar os seus