Planejamento estratégico operacional

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO.

ALINE AGUILERA CAMPOS
ALINE FIRMINO
GUSTAVO NIKOSKI
THAINARA SCHMITT

PROFESSOR PAULO STEFANIO SCHMOECKEL

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA.

Joinville – SC
1-Introdução..................................................................................................... 3
2- O Nascimento do Planejamento Estratégico............................................ 4
3- A função do planejamento estratégico..................................................... 5
4- Análise do ambiente externo...................................................................... 7
5-Análise interna............................................................................................. 7
6- Definição de objetivos e estratégias......................................................... 8
7- Implementação da estratégia.................................................................... 8
8- Monitoramento e controle.......................................................................... 9
9- Ferramentas Para Planejamento estratégico.......................................... 10
9.1.- Analise SWOT............................................................................... 10
9.2.-Balanced Scorecard. ..................................................................... 11
9.2.1 -O Que é BSC?............................................................................ 11
9.3 5W2H............................................................................................. 12
9.3.1- Por que 5W2H?.......................................................................... 12
9.3.2 -Como utilizar?............................................................................. 13
10- Exemplos.................................................................................................. 13
11- Execução das