Planejamento estrategico

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 5, 6, 7 e 8

1) Como a análise dos fatores externos influenciam no momento da definição de uma estratégia?
R: Influenciam para analisar todos os acontecimentos que envolvem o mercado geral. A concorrência, os fornecedores, os clientes em si, todo o envolvimento do negócio externo que proporciona o andamento do mercado. Para estabelecer um plano defensivo para evitar que as ameaças externas sejam potencializadas pelos pontos fracos.

2) O que você entende por cadeia de valor?
R: Cadeia de valor é conjunto de atividades que criam valor ao cliente. Vão desde a matéria-prima, passam pelos fornecedores e chegam ao consumidor final. Assim, se valor relaciona-se com quanto um consumidor está disposto a pagar pelo seu produto, é essencial utilizar a cadeia de valor a seu favor para obter vantagem competitiva.

3) Tendo em vista o texto sobre o “Cirque du Soleil”, de que forma você vê o modelo de negócio adotado pela companhia?
R: Na minha visão o modelo do Cirque Du soleil se encaixa como uma estratégia proveniente de inovação, criatividade e qualidade, a mesma atraiu um público que não era espectador de circo, todo o processo de programação voltado para um modelo de negocio difícil de imitar e obteve para sua marca um grau de conhecimento duradouro. Contudo resultou sua magia em o resultado da combinação da arte do espetáculo com o pragmatismo empresarial.

4) Na sua concepção, quais os pontos fortes e fracos apresentados pelo texto sobre o Cirque du soleil?
R: Pontos fortes: A organização e criatividade que envolve todo o elenco; As excelentes escolhas dos temas apresentados e dos profissionais para executa-las; Fantásticas escolhas dos figurinos, maquiagens e cenários que encantam seu público; A diversidade de espetáculos; Sempre está em busca de novos talentos; Atenção ao tratamento aos funcionários na parte da alimentação; Tecnologia evoluída para a comunicação e outros.
Pontos fracos: dificuldade de