planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO:

CONCEITO:

“É uma forma de organizar ideias a um certo tema a estabelecer objetivos e metas, com o proposito de se atingir um determinado resultado, orientando e reorientando os negócios e produtos da organização de modo q possa crescer satisfatoriamente.” Professor Mario Andreuzza

“É um instrumento que força, ou pelo menos estimula, os administradores a pensar em termos de do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar sobre assuntos de relevância.” Hernan E. Contreras

“É o processo gerencial que busca desenvolver e manter um ajuste entre os objetivos e recursos da organização e as oportunidades de mercado em permanente modificação.” Kotler Philip

“ É o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, como objetivo de formular estratégias e ações estratégicas como intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade.” Mauricio Fernandes Pereira

ETAPAS:

O planejamento estratégico organizacional é realizado em diversas etapas, de acordo com o porte, a estrutura e a mobilização das liderança.

Principais etapas:
1- Formulação dos objetivos.

Definir a visão: É o cenário ideal visualizo pela organização, é a situação que a empresa busca e para onde ela dirige sua criatividade e recursos.
Definir missão: É o motivo pelo qual a empresa existe, o que ela se propõe a realizar.

2 – Analise de força e limitações interna.

O entendimento da situação presente: A construção de cenário, a identificação dos pontos de melhoria e mudança, quais os possíveis problemas.
Analise de recursos: Como esta situação financeira para possíveis investimentos e etc.
Analise da estrutura organizacional: Como esta sendo dividido o trabalho entre setores e unidades como o funcionamento responde as mudanças.
Avaliação dos resultados: Como esta a produtividade dos serviços, a situação financeira:

3 –