PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Gestão de Compras e Fornecedores

Acadêmico: Julio César da Silva Junior
Professor-Tutor Externo: Cyro Gudolle Sobragi
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso Processos Gerenciais (EMD0129) – Prática do Módulo V
06/06/2013

RESUMO

O objetivo deste trabalho e levar ao conhecimento de quem interessar o conceito de um processo de compra, suas definições e importância dentro de uma organização. Elaborar uma idéia pratica de que o setor de compra é um processo tão importante quanto o setor comercial de uma instituição. Para chegar ao conhecimento e levantamento das informações deste Paper utilizamos pesquisas bibliográficas sólidas de autor(s) que nos possibilitaram a concluir a importância desse processo. Desde a elaboração de pesquisas de fornecedores, saber que eles são tão importantes para nós como nós para eles. Entender que em uma negociação deve existir uma balança, ou seja, ficar financeiramente bom para ambos. Ao fim da pesquisa vamos concluir que saber comprar, manter o estoque pleno sem obsolescência faz com que a organização tenha lucro.

Palavras-chave: Compras, Fornecedores, Preço, Melhores condições

1 INTRODUÇÃO

O processo de compra consiste em uma fase criteriosa, buscar o melhor preço, o melhor fornecedor, qualidade e as melhores condições de pagamento. Dentro de qualquer organização existindo um departamento de compra deve-se seguir o ciclo de compra, ou seja, o setor deve analisar as OCs recebidas, selecionar fornecedores, negociar com os selecionados, acompanhar o pedido e controlar o recebimento.

Fazer compras saudáveis, com baixo custo faz com que a empresa respire no fim do mês. A empresa que tem um gestor gabaritado para essa função consegue ter um estoque na quantidade certa, alimentando precisamente todos os departamentos da organização.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 FUNÇÃO DAS COMPRAS

A função das compras é manter a empresa devidamente abastecida, fazendo com que os