Planejamento estrategico

Conceitos de Planejamentos e de Sistemas

• Conceitos de Planejamento

Observa-se que existe certa dificuldade na conceituação do planejamento nas empresas, para estabelecer suas dimensões e necessidades.
Para solucionar esta deficiência o planejamento pode ser dividido em cinco dimensões:

• A primeira dimensão é a planejamento correspondente ao assunto abordado; Onde se relaciona as funções desempenhadas pela empresa

• A segunda dimensão corresponde aos elementos constitutivos;

• A terceira dimensão corresponde à dimensão de tempo de planejamento; Que pode ser de longo, médio ou curto prazo .

• A quarta dimensão corresponde às unidades organizacionais onde o planejamento é elaborado; Nesse caso, pode-se ter planejamento corporativo, de subsidiarias, de divisões e etc.

• A quinta dimensão corresponde às características do planejamento; Onde podem ser classificadas por complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, planejamento estratégico ou tático.

O planejamento pode ser considerado como um processo para alcançar uma situação futura desejada para empresa, de uma forma mais eficiente, eficaz e efetiva.
Além disso, o planejamento corresponde a um conjunto de providencias a serem tomadas, para que o futuro venha a ser diferente do passado, nesse meio o planejamento auxilia as empresas a terem condições de agir sobre as variáveis e fatores. O planejamento estratégico possui a necessidade de um processo decisório continuo, durante sua elaboração e implementação na empresa.
O processo de tomada de decisões em uma empresa devera ser ao mesmo tempo individual e geral, para garantir uma concordância em interesses de fatores não controláveis no ambiente da empresa. O processo de planejar envolve, portanto um modo de pensar para que suas decisões presentes obtenham melhores resultados no futuro.
O propósito do planejamento define-se como desenvolvimento de processos,