PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA

FACITE-FACULDADE DE CIENCIAS TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO
ALUNA :SIMONE SOUZA ANALISE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS A método utilizado para o desenvolvimento deste trabalho na empresas foi através de uma entrevista com perguntas formuladas.
A entrevista foi realizada junto ao Proprietário da Lan house EASY GAME, através de um questionário escrito. .
Foram abordados os seguintes tópicos na entrevista:
• surgimento da empresa e experiência dos proprietários;
• abordagem sobre o plano de negócio: localização, estrutura da empresa, público alvo, tipos de produtos a serem oferecidos e fontes adicionais, preços e promoções, diferenciação em relação aos concorrentes e pesquisa do mercado;
• análise dos pontos fortes e fracos da empresa e ameaças e oportunidades em seu ambiente; • análise do mercado de Lan House
• descrição sobre toda a trajetória da empresa.
• Empresa em atividade – Quais as estratégias que estão sendo utilizadas para que a empresa esteja sobrevivendo em um mercado altamente competitivo? Quais são seus planos para o futuro?

DADOS DA EMPRESA

Segundo relatos do proprietário entrevistado, a idéia de se criar uma empresa de jogos de entretenimento surgiu no final de 2010,quando observou que em vários bairros da sede do município existiam lan house e que a procura entre os jovens da sua localidade era grande pois os mesmos quando se reuniam comentavam a necessidade de um local de diversão e também social já que os mesmos não tinham acesso a internet em suas casas, considerado um “novo point” para os adolescentes entre 12 e 17 anos decidiu assim fazer uma pesquisa na zona rural do município e assim descobriu que o mesmo problema atingiam também outras localidades do município e assim resolveu investir o capital que possuía em uma lan house no povoado pertencente ao município de Queimadas. O proprietário relatou que fez apenas consultou o preço das máquinas e equipamentos