Planejamento Estratégico - Formulação de Estratégias

Planejamento Estratégico
Formulação de Estratégias
Prof. André\ Silva, MSc.

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Apresentação da Disciplina
Ementa
 Desenvolver a capacidade de construção de sistemas de planejamento e controle da produção e manutenção da qualidade

 Desenvolver a percepção de ver a organização como sistema social, fortalecendo os valores organizacionais, visando à eficiência e efetividade da gestão estratégica
 Diagnosticar os modelos adequados e as melhores formas de gestão, através de indicadores fundamentados no BSC (Balanced Scorecard)com intuito de garantir o sucesso da empresa, promovendo a harmonia nas relações de poder, delegação e a tomada de decisões

 Implementar ações que promovam o desenvolvimento e a melhoria do desempenho competitivo das organizações.

Apresentação da Disciplina
Objetivos
 Identificar as técnicas e tecnologias necessárias à gestão estratégica, procurando compreender os processos, as funções gerenciais, as operações e as atividades e sua interação global, visando maximizar os resultados de modo sustentável.
 Realizar análises sobre as principais correntes teóricas da estratégia e da vantagem competitiva, por meio de suas premissas e seus fundamentos, visando a melhoria das formas de competição e gestão.
 Acompanhar todos os processos de mudanças estratégicas, desenvolvendo ações preventivas e corretivas, para redefinição e direcionamento que a empresa precisa seguir para obter sucesso.

Apresentação da Disciplina
Conteúdo Programático
 1.Introdução à administração Estratégica. O processo de administração estratégica  2. Macro políticas estratégicas e Planos
 3. Análise dos Ambientes
 4. Diretrizes Organizacionais
 5. Estratégias -Formulação de estratégias
 6. Implementação de estratégias
 7. Controle Estratégico. Balanced Scorecard & Planejamento Estratégico
 8. Fundamentos da Administração Estratégica
 9. Administração estratégica e negócios internacionais
 10.