Planejamento de marketing

Planejamento de Marketing

Heineken Beer

Turma: B2

Módulo 2 (Marketing)

Alunos: Lukas Gregório, Lucas Souza, Thayrine Vicente, Suelen Leal, Yasmin Saippa

Heineken Brasil- NF

1. Proposta

A Heineken pretende expandir o seu comércio em novas regiões, por já ser uma conceituada empresa visa tornar-se a líder mundial no ramo de cervejaria. O Brasil sendo um grande contingente populacional é uma ótima oportunidade de crescimento de seu mercado. A região da cidade de Nova Friburgo é perfeita para a nova proposta da grande empresa.

2. Informações

Nome da empresa: Heineken
Símbolo: Estrela
Slogan: “A verdinha que faz o mundo girar.”

3. Fatores Internos

3.1-Ponto Forte -Poder aquisitivo da marca é elevado -Marca mundialmente renomada -Empresa tradicional em seu ramo, fundada em 1863

3.2 – Pontos fracos

Uma grande parcela da população poderá não ter acesso aos preços exigidos pela empresa

4. Fatores Externos

4.1–Concorrência (Ameaça Externa)

Na proximidade da região serrana há a existência de outras cervejarias. No caso a Schincariol e a Itaipava que poderão concorrer com mercado consumidor. Há também a presença de distribuidoras de grandes marcas que afetarão a empresa.

4.2 Oportunidades

Possui muitos estabelecimentos para a venda e distribuição dos produtos citados

Heineken Brasil - NF

5. Análise de Ambiente

5.1–Fator Econômico

As entidades públicas da região pretendem disponibilizar subsídios para a implementação da filial na região desejada. O lucro da empresa ultrapassa 800 milhões ao ano o que facilitará a implantação do novo projeto.

5.2–Fator Sócio-Cultural

O local desejado apresenta cursos técnicos e de graduação para manter a qualidade dos serviços prestados na instituição. Além de a cidade apresentar características semelhantes às européias de onde provém a matriz da empresa.

6.