Planejamento da ação empresarial

INTRODUÇÃO

O propósito deste trabalho é entender, compreender e como elaborar um excelente planejamento empresarial para que tenhamos ótimos resultados, objetivos e metas alcançadas dentro de um processo de administração.
As definições de um planejamento é a função administrativa, que serve de base para as demais funções dentro de uma empresa, na parte de controle, direção e organização. O Planejamento é definido por uma organização empresarial, como alcançar os objetivos, desempenho e atingi-los com eficiência e eficácia para se obter no presente e no futuro excelentes resultados na administração empresarial. Os tipos de planejamentos são: Planejamento estratégico abordagem global da empresa a longo prazo
Planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão a médio prazo.
Planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente.

Planejamento da ação empresarial

O Planejamento pode-se dividir em três tipos: Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico: é uma visão ampla de níveis organizacionais de um projeto ao longo prazo, onde seus efeitos e consequências duram anos. Este tipo de planejamento envolve a empresa com sua totalidade, preocupando-se em atingir todos os objetivos globais da organização e correspondente ao plano maior e outros planos subordinados. Ele também é voltado para a eficácia da organização em ter objetivos e resultados globais.
Tático: Está em nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da organização. Ele é elaborado pelos gerentes ou executivos conforme a programação de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da organização e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. Enfim, é a tradução e interpretação das decisões estratégicas, ou seja, traduzidas em planos capazes de serem entendidos. O