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RESUMO
A partir da Revolução Industrial ocorreram desenvolvimentos e hoje o cenário é uma economia mundial globalizada, com novas tecnologias, muita competitividade e de mudanças rápidas. Nesse cenário, as organizações têm que estar prontas para acompanhar essas mudanças financeiras e culturais, e buscam estratégias competitivas para sobreviver. Os processos de avaliação de desempenho também tiveram que acompanhar as mudanças, as organizações têm que considerar as questões técnicas, aspectos sociais e comportamentais no processo de desenvolvimento profissional dos seus colaboradores. A avaliação de desempenho é fundamental nesse processo e para ocorrer com êxito é necessário ser planejada considerando o ambiente organizacional, utilizar métodos científicos além do comprometimento da direção e de todos os participantes. Outra área importante no gerenciamento de recursos humanos é a administração de cargos e salários. Remuneração e plano de carreira são fatores estratégicos e de competitividade para as empresas, pois oferecendo bons salários e benefícios, mantém seus talentos e atraem capital intelectual no mercado. A empresa deve ter um plano de remuneração, para isso precisa analisar e descrever cargos, transformar as competências dos cargos em números reais e compará-los ao mercado. A implantação de um plano de cargos e salários tem várias fases que devem ser respeitadas, e o profissional responsável deve ter amplo conhecimento da empresa e do mercado. Os estudos de administração de cargos e salários estão relacionados à avaliação de desempenho, a programas de capacitação dos colaboradores e ao conhecimento de matemática financeira, que é o ramo da matemática aplicada aos negócios. A empresa deve oferecer oportunidades de capacitação, mas a responsabilidade do planejamento da carreira é do colaborador.
Palavras-chave: Avaliação de Desempenho. Desenvolvimento Profissional. Ambiente Organizacional. Administração de Cargos e Salários. Remuneração. Plano de