Pim i

2325 palavras 10 páginas
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – EAD
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
.

UNIP INTERATIVA – EAD – SÃO PAULO -SP
2013
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – EAD
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
EMPRESA : CENTRAIS ELÉTRICA BRASILEIRAS S.A
ELETROBRÁS

JODELINE MAURICIO DOS SANTOS RA: 1300556

UNIP INTERATIVA – EAD – SÃO PAULO -SP
2013

RESUMO
As Centrais elétricas Brasileiras S.A – Eletrobrás é uma empresa brasileira de capital aberto, sendo a décima maior empresa de energia do mundo, e a maior no ramo de energia no Brasil, líder no mercado Mundial de energia alternativa. É formada por empresas de distribuição, geração e transmissão, pesquisa, participação societárias e consórcios, vem buscando grandes mudanças tanto no mercado externo, como na sua estrutura administrativa.
Responsável por 37% do total da capacidade de geração do país, a Eletrobrás tem capacidade instalada de 42.080 megawatts e 164 usinas, 36 hidrelétricas e 128 térmicas, sendo duas termonucleares.
Seu primeiro plano estratégico foi construído por profissionais de todas as empresas. O principal projeto que encabeçava o vetor Reorganização do Modelo de Gestão Empresarial do Plano de Transformação era a elaboração de um plano estratégico para o Sistema Eletrobrás. Embora algumas de suas subsidiárias já trabalhassem com esses conceitos – e algumas, como a Eletronorte e a Eletrosul, convivessem com processos estruturados – outras nunca haviam realizado seu planejamento estratégico. Concluído o Plano Estratégico 2010-2020 do Sistema Eletrobrás, era preciso desdobrá-lo em metas quantitativas, de curto e médio prazo, e estabelecer indicadores de desempenho.

PALAVRA CHAVE: Centrais Elétricas Brasileiras S.A. Eletrobrás – Futuro: Plano Estratégico – Crescimento e Gestão

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