PIM I Marcketing

Páginas: 21 (5051 palavras) Publicado: 10 de setembro de 2013
Unip - Universidade Paulista
Campus Araraquara






PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar















Monografia
2007
Unip - Universidade Paulista
Campus Araraquara





PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar
Estudo de Caso




Monografia apresentada como parte das
exigências para obtenção do titulo de Gestor em Marketing e Comércio Exteriror.Orientadora: Bianca Cavichioni de Oliveira








2007
Unip - Universidade Paulista
Campus Araraquara
Avenida Alberto Benassi, 200 – Parque das Laranjeiras – Araraquara/SP
CEP:14804-300 – Telefone: (16) 3336-1800





Banca Examinadora



Bianca Cavichioni de Oliveira



Paula Silveira do Valle



Mônica Trevisan de Aquino








2007Dedicamos esse trabalho a todos os integrantes do grupo.
Agradecimentos



A Tatu Marchesan, pela abertura que tornou possível a realização desse trabalho, a Sueli Aparecida e Cruz e família pela gentileza e paciência, às nossas famílias, ao João Bosco Brandão por sua colaboração e ao Tobi, pela constante alegria.“a vida tem dois valores absolutos: o amor e o trabalho”
Cora Coralina
Resumo
A Tatu Marchesan configura-se como líder na indústria de implementos e máquinas agrícolas no Brasil e toda América Latina.
Durante todo o processo de levantamento de dados para realização desse trabalho foi possível conhecer uma administração de sucesso, ancorada em um sistema familiar que, comcaracterísticas peculiares, alcançou excelência em um mercado bastante competitivo.
A organização dispõe de avançado sistema de produção, modernos equipamentos, tecnologia e processos de gestão que asseguram sua posição de liderança.
Suas relações contratuais obedecem a todos os requisitos exigidos por lei.
Nos aspectos legais e éticos, a organização propicia as melhores condições de trabalho a seuscolaboradores, promovendo cursos de qualificação profissional e de desenvolvimento social. Tem destaque o papel na promoção e participação em eventos voltados às causas sociais, sendo também preocupação da empresa, o respeito ao meio ambiente.
O estudo do caso contribui de forma substancial para o desenvolvimento acadêmico e profissional de seus Alunos, contemplando aspectos do conteúdo programáticodo curso com a aplicação dos mesmos, para aqueles que obhetivam ser Gestores.






Sumário
1.Descrição da Organização 11
1.1.Denominação 11
1.2.Forma de constituição 11
1.3.Cultura da Empresa 11
1.4.Política da Qualidade 12
1.5.Destaques 12
1.6.História da organização. 12
1.7.Natureza e ramo de atuação 13
1.8.Informações sobre o porte da empresa. 13
1.9.Principais equipamentos14
1.10.Força de Trabalho 14
1.11.Principais produtos 15
1.12.Fornecedores, matérias-primas, insumos e serviços. 15
2.O mercado 18
2.1.Surgimento e posicionamento do segmento. 24
2.2.Principais concorrentes 27
3.Ambiente Organizacional: 27
3.1.Organograma da Organização 27
3.2.A Comunicação 27
3.3.Tecnologia da Informação 28
3.4.Aspectos Legais e éticos 29
Conclusão 32Índice de Ilustrações
Ilustração 1 Força de Trabalho 14
Ilustração 2 Nível de Escolaridade 15
Ilustração 3 Agronegócio no Brasil – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 19
Ilustração 4 Posição do Brasil no Ranking Mundial – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 19
Ilustração 5 Expansão Agrícola no Brasil – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 20
Ilustração 6Produção de Máquinas Agrícolas no Brasil – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 21
Ilustração 7 Vendas de Tratores de Roda – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 21
Ilustração 8 Área plantada e crédito para investimento – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 22
Ilustração 9 Queda da Renda e Prejuízo no campo – Fonte Carlos Cogo Consultoria em Agribusiness 22
Ilustração...
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