pim viii nota 8,0

Páginas: 32 (7933 palavras) Publicado: 4 de novembro de 2013
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia





Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VIII

DIRETRIZES PARA A
SOFTWARE DEVELOPER OBTER CERTIFICAÇÃO CMMI - 2



















Polos: Arujá - SP / Três Pontas – MG / Taguatinga - DF
2012
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de TecnologiaProjeto Integrado Multidisciplinar – PIM VIII
DIRETRIZES PARA A
SOFTWARE DEVELOPER OBTER CERTIFICAÇÃO CMMI - 2










Nome:
RA:

Curso: Gestão em Tecnologia da Informação
Semestre: 3º



Polos: Arujá - SP / Três Pontas – MG / Taguatinga - DF
2012
RESUMO

A Tecnologia da Informação vem assumindo um papel cada vez mais preponderante nas organizações.
Acomplexidade do ambiente de TI nas empresas cresce a cada dia, ao mesmo tempo em que aumentam tanto a sua criticidade quanto o nível de exigência sobre os serviços e informações por ele suportados.
Empresas que desejam conquistar o mercado competitivo precisam a cada dia estabelecer normas e conquistar certificados que visam um controle de processos e produtos bem estruturados.
As ferramentasde apoio à gestão de projetos com planejamento, as normas e certificações de modelos de gestão e o espírito empreendedor devem caminhar juntos na empresa para obter o sucesso no mercado competitivo, que está acirrado a cada dia que passa. Muito importante também, que os profissionais envolvidos no projeto da empresa estejam todos envolvidos com muita dedicação, bom relacionamento e comunicação comqualidade, onde todos possam interpretar o objetivo de forma igual para garantir uma linguagem padrão dentro da empresa.

















ABSTRACT

The Information Technology has acquired an increasingly predominant role in organizations.
The complexity of the IT environment in enterprises is growing every day, while enhancing both their criticality on the level of demand onthe services and information it supported.
Companies wishing to conquer the competitive market need every day to establish standards and gain certificates aimed at control of processes and products well structured.
The tools to support project management with planning, standards and certifications of management models and entrepreneurship must walk together at the company for success in thecompetitive market, which is raging every day. Also very important, the professionals involved in the design of the company are all involved with dedication, good communication and relationship quality, where everyone can interpret the purpose equally to ensure a standard language within the company.


















Sumário


1. Introdução 5
2. Gerencia de projetos 6
3Gerente de projetos 7
4 Ferramenta para Gestão de projetos 8
5 Microsoft Project 8
5.1 Controle de Custos 8
5.2 Geração de Relatorios 9
5.3 Grafico de Gantt 9
6. Gestão de Riscos 9
6.1 Indentificar e Analizar Riscos 10
6.2 Avaliar, Categorizar e Priorizar Riscos 11
6.3 Elaborar planos de Mitigação de Riscos 11
7. Qualidade de Software12
7.1 Visão Geral 17
7.2 Ferramentas de Qualidade 13 7.3 ISSO 9003 13
8 Estrutura do Sistema de Qualidade 13
9. Ciclo de Vida do Software 16
10. Sistema de Gestão da Configuração 18
11. CMMI 22
12. Gerenciamento de Requisito 23
13. Planejamento deProjeto 23
14. Monitoramento e Controle do Projeto 24
15. Gerenciamento de Acordos com fornecedores 24
16. Medição e Analise 24
17. Garantia da Qualidade de processo e produto 25
18. Gerenciamento de...
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