Pim - planejamento estratégico

9945 palavras 40 páginas
INTRODUÇÃO

Este trabalho tem objetivo de apresentar de forma prática todo o conceito aprendido no decorrer do semestre, apresentando rotinas, procedimentos e normas ocorridas em nossas atividades diárias de trabalho.
Referente á empresa estudada neste trabalho (Enercom Indústria e Comercio de Plásticos Ltda.) trata-se de uma empresa de âmbito Nacional e internacional, atuante em diversos Estados brasileiros e também na Bolívia. A empresa Enercom foi fundada em 2005, sua matriz está sediada em Bragança paulista interior do estado de São Paulo.
Tem como objetivo atender grandes redes de varejo e atacados Indústrias através da distribuição de seus produtos.
A Enercom é uma indústria a qual trabalha com a produção de sacolas de plástico de modo geral.

1 - DADOS DA EMPRESA

Segmento: Indústria
Enercon Indústria e comercio de Plasticos LTDA
CNPJ: 04.709.876/0004-05
INSC. EST: 225194149115
Razão social: Enercom Indústria e Comércio de plásticos ltda. Unidade de Bragança: Av.Francisco Samuel Lucchesi Filho,755- Penha– Bragança Paulista – SP CEP: 12929-600 – SP

1.1 - HISTÓRIA DA EMPRESA A empresa Enercom foi fundada em 2005, sua matriz está sediada em Bragança Paulista. A empresa tem operação Nacional e internacional que fabrica embalagens plásticas em geral. Com um total de colaboradores de 131, em 2012.
Tem como principais metas, acompanhar a evolução do mercado de embalagens, no que diz respeito desenvolvimento tem como finalidade criar novos produtos biodegradáveis que não agridam o meio ambiente. Suas principais estratégias devem contemplar e estar focadas nas pessoas através de uma cultura flexível e condizentes aos seus recursos e desafios mercadológicos, para que a Organização possa alcançar e manter sucesso contínuo. A sua missão é trabalhar para aprimorar na empresa a redução de custos e aumentar os produtos ou serviços oferecidos ao cliente com qualidade, eficiência e agilidade. Podendo dar a empresa um grande

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