pim parte 2

Páginas: 21 (5046 palavras) Publicado: 13 de outubro de 2014
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO CIÊNCIAS SOCIAL E COMUNICAÇÃO
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO TECNOLOGIA
GESTÃO EM MARKETING










PROJETO INTERGRADO MULTIDISPLINAR – II
LOJAS HERING

























São Paulo - SP
2014

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS CHÁCARA II
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO TECNOLOGIA
GESTÃO EM MARKETINGPROJETO INTERGRADO MULTIDISPLINAR – I
CAMPANIA HERING









Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM
Apresentado à Universidade Paulista – UNIP,
para avaliação semestral em
Curso de Gestão em Marketing

Orientador: Profª Maria Angélica de Paula Marcello












São Paulo - SP
2014
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS CHÁCARA IICURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO TECNOLOGIA
GESTÃO EM MARKETING








PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
LOJAS HERING


C129DA-6 Matheus Souza Onedo
C1688G-3 Noelle C C Interaminense
C0961G-1 Robson Rebouças Siqueira
C255AI-5 Samuel Nascimento Costa

Aprovado em ___/___/___

______________________________________________
Profº Francisco AlexandreRegina
Coordenador


________________________________________________
Profª Maria Angélica de Paula Marcello
Orientador




São Paulo - SP
2014
DEDICATÓRIA


Agradeço a professa Maria Angélica de Paula Marcello pela sua ajuda e compreensão e a todos que ajudaram nesta etapa desse trabalho, a esta Universidade Unip , seu corpo de Direção e Administrativo, que oportunizaram ajanela que hoje vislumbro um horizonte superior.























RESUMO
A Cia. Hering tem construído, ao longo de mais de um século, uma história de permanente inovação. Fundada em 1880 pelos irmãos Bruno e Hermann Hering, a companhia tem se reinventado e inovação acompanhado a evolução da sociedade, vestindo geração após geração. Atualmente, possui cinco marcasem seu portfólio – Hering, Hering Kids, PUC, dzarm. e Hering for you– que lançam seis coleções anuais e atendem os brasileiros de norte a sul do país, com uma admirável capilaridade de pontos de venda e diversidade de produtos. Está presente também, com lojas, no Uruguai, Paraguai, Venezuela e Bolívia, além de exportar para outros países. Para atender o seu público consumidor, a companhia evoluiuno formato de produção e hoje adota um modelo híbrido, com fabricação própria, terceirização de etapas produtivas e outsourcing. Possui 10 unidades produtivas, das quais, 5 em Santa Catarina, 5 em Goiás e 1 no Rio Grande do Norte. Seus centros de distribuição estão estrategicamente localizados em Santa Catariana e Goiás. Em Blumenau (SC) mantém sua operação, e transferiu para São Paulo (SP) parteda área administrativa, que reúne a presidência, além das áreas de gestão de marcas, relacionamento com investidores, franquias e gestão de pessoas. Empreendedorismo e inovação perpetuam uma história de sucesso. Em 1993, ocorreu uma marcante transformação: a Cia. Hering passou a transitar no varejo, com a abertura da primeira Hering Family Store, sem deixar sua vocação fabril. A Cia. Hering fezhistória, também, no mercado de capitais. Hoje, tem capital pulverizado entre diversos acionistas. Seu modelo se alicerça em três pilares: crescimento consistente, resultados sustentáveis e continuidade no desenvolvimento de, sempre jovens e atuais. Alcançar com sucesso estes objetivos depende de uma atuação em rede, formada de parcerias que compartilham recursos e conhecimentos, permitindo que aCompanhia possa direcionar as estratégias para as suas competências essenciais. Desta forma, todos os elos desta cadeia se fortalecem. E um dos elos mais importantes para esta atuação em rede são as pessoas, e desde a sua fundação, a empresa tem um cuidado especial quando o assunto é pessoas e busca por meio de programas e ações, promover, reconhecer e coleções desenvolver talentos. Um modelo de...
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