PIM III

Planejamento de RH

Trabalho enviado por: Elton Heringer

Data: 21/08/2014
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Planejamento de Recursos Humanos

INTRODUÇÃO

A crescente interdependência econômica entre países e redes de empresas, a evolução tecnológica, a proliferação do uso das redes digitais como meio de comunicação, a recomposição de empresas por meio de fusões, aquisições e alianças estratégicas, estão gerando transformações em nosso modo de vida contemporâneo, reconfigurando setores e empresas em toda parte, acarretando profundas mudanças no mapa dos negócios e em nosso modo de conceber estratégias.

Mais do que nunca, construir estratégias significa algo mais do que criar empresas competitivas. Significa também desenvolvermos nossa capacidade de sonhar e de construir o futuro, para darmos sentido à vida das empresas como organismos vivos, do mesmo que procuramos dar sentido a nossa própria existência.

Para navegar nesse espaço novo e desafiante, estamos aprendendo a conciliar planos, projetos e sonhos empresariais com as possibilidades reais do mapa dos negócios, com o contexto de incerteza e volatilidade e com o "caos organizado" em que atuamos.

O propósito deste trabalho é de mostrar uma melhor definição do ambiente das empresas e suas principais características, reconhecer os tipos de ambiente organizacional e a dinâmica ambiental, indicar as características organizacionais adequadas para confrontar com diferentes ambientes de negócios, definir os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégias organizacional, compreender os diversos modos de planejamento de RH , assim como definir os índices de absenteísmo e de rotatividade de pessoas.

MISSÃO

Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Missão significa uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e