Pim iii rh
5683 palavras
23 páginas
UNIVERSIDADE PAULISTAUNIP INTERATIVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
FABIANA TEIXEIRA PEDRO LOPES - 1130186
PATRICIA MESSIAS RAMOS - 1125744
SÃO CARLOS
2012
SUMÁRIO
SUMÁRIO 2
RESUMO 4
1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Descrição da Empresa 5
2 DIRETRIZES 8
2.1 Introdução 8
2.1.2 Missão 9
2.1.3 Visão 9
2.1.4 Valores 10
2.2 Missão 12
2.3 Visão 2020 12
2.4 Valores 13
2.5 Carreiras 13
2.6 Estratégia Corporativa 13
3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 14
3.1 Gestão de Pessoas 14
3.2 Carreiras 16
4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17
4.1 Recursos Humanos 18
4.2 Subsistema de RH da Petrobrás 19
4.3 Evolução do Efetivo 20
5 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 21
6 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 22
7 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 23
7.1 Assistência Multidisciplinar de Saúde 23
7.2 Benefícios Educacionais 23
7.3 Acordo Coletivo 24
7.4 PolíticaSalarial 24
8 ANÁLISE DE MERCADO 25
8.1 Conceito de Análise de Mercado 25
9 BALANÇO PATRIMONIAL 25
9.1 Introdução 25
9.2 Definição de DRE 27
9.3 Modelo da Demonstração do Resultado do Exercício 28
9.4 Diferença entre DRE e Balanço Patrimonial 30
10 REFERÊNCAIS BIBLIOGRÁFICAS 31
RESUMO
Analisando todas as informações momento podemos dizer que a Empresa Petrobras vem tendo um papel incentivador para com seus colaboradores, pois além de oferecer oportunidades: de progressão de carreira, remuneração nos padrões do mercado; benefícios educacionais; plano de saúde e participação nos lucros. Ainda investe em Capacitação e Programas de adequação e retenção de talentos como forma de tornar o ambiente mais competitivo. Recentemente foi criado um novo cargo chamado “Consultor Técnico”, ele que faz todo reconhecimento e a recompensa aos empregados que se destacam por sua capacidade técnica, e, além disso, esses colaboradores recebem bônus por seu desempenho o que valoriza mais e mais.
Mas se o assunto é