Pim iii marketing

Sumário
Sumário Executivo 3

1.1Resultados Esperados: 4

2.Razão Social 5

2.1Estrutural Organizacional 6

2.2.Localização 6

3.Parcerias 7

3.1Certificações 8

4.Serviços Terceirizados 9

5.Descrição do Negócio 9

6.Nível de Satisfação dos Clientes 10

7.Análise Swot 11

8.Visão 12

9.1Missão 13

9.2Valores 13

10.Plano de Marketing 13

10.1Análise de Mercado 13

11.Público Alvo 14

12.Estratégia de Marketing 15

12.1Estratégia de Produto 16

12.2Estratégia de Preço 16

13.Estratégia de Distribuição 17

13.1Estratégia de Promoção 18

14.Plano de Recursos Humanos 19

15.Ponto de Equilíbrio 20

15.1Calculo de Viabilidade 21

16.Investimento Inicial 21

16.1Custo Variável 22

16.2 Custo Fixo 23

17. Fluxo de Caixa 24

17.1 Demonstrativo de Resultado 25

17.2 Balanço Patrimonial 26

Sumário Executivo

O empreendimento proposto caracteriza-se por uma empresa do ramo alimentício, especializada na comercialização de pizzas, com enfoque principal, no serviço de entrega a domicílio. O estabelecimento procurara atender um público variado, especialmente da classe baixa em bairros estratégicos. No processo de escolha do local onde foi estabelecida a empresa, foram analisadas diversas opções, sempre com o objetivo de se encontrar um local de fácil acesso aos bairros, com um bom raio de clientes potenciais, e com um nível de concorrência razoável. Um grande diferencial competitivo da La Pavanelli, em relação aos seus concorrentes, é a especialização em dois tipos de serviço, neste caso, na comercialização das Pizzas por tele-entrega e venda de balcão com o diferencial de venda de pedaços de pizza para consumo imediato. A afirmação se mostra verdadeira, em função de diversos fatores que contribuem para o crescimento do negócio, como a diminuição de custos fixos de instalação e decoração (caso dos restaurantes), menor número de funcionários e principalmente