Pim coca cola

[Digite o nome da empresa]
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
COCA-COLA

Prof. KARLA
14/11/2013

ÍNDICE

INTRODUÇÃO
1 Foco de Atuação
2- Histórico da Empresa
3- Modelo de Gestão
4- Forma de Liderança
5- Pratica de Gestão
6- Normas e Procedimento
7- Missão / Visão / Valores
9- Ética / Responsabilidade Sócio-Ambiental
8- Diagnóstico Treinamento
9- Indicadores de Treinamento da Empresa
10 -MODELO DE GESTÃO
11 - POLITICA (NORMAS E PROCEDIMENTOS)

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o objetivo de evidenciar de forma detalhada, as informações sobre a Coca-Cola;. Esta empresa acompanha as tendências de mercado, e deixa de se comportar apenas como fabricante de refrigerantes, se preocupando em reconhecer pessoas como principal valor da organização, e desenvolvendo novas idéias com o objetivo de garantir a liderança e competitividade da Empresa. Com a visão de ser reconhecida no mundo como uma empresa de bebidas modelo, busca sempre a eficiência e melhoria contínua da qualidade, que sempre foram maiores valores. A companhia continuamente se colocou à frente das exigências do mercado dando grandes saltos de eficiência e qualidade aplicando técnicas inovadoras no mundo dos negócios.
A Coca-Cola considera a padronização das práticas de mercado e a otimização do processo produtivo estratégias essenciais para expansão do seu negócio.

1 Foco de Atuação

Coca-Cola Norsa é uma empresa de bebidas brasileira, parceira da The Coca-Cola Company.Fundada em 1998 a partir da aliança dos envasadores e distribuidores da Coca-Cola Company do nordeste brasileiro, a Norsa produz o mesmo portfólio da Coca-Cola, com algumas exclusividades, como o refrigerante Crush .

Com cinco fábricas (Maracanaú (CE), Simões Filho (BA), Vitória da Conquista (BA), Teresina (PI) e Macaíba (RN)), a Norsa produz refrigerantes, chás, sucos, isotônicos, energéticos, hidrotônicos, cervejas (Heineken)