Pi estacio de sá - cbc

1223 palavras 5 páginas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
24 de Setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC, Companhia Brasileira de Confecções, é uma empresa fundada com base na sólida experiência e visão empreendedora de dois grandes profissionais, seus fundadores.
Por isso, seu negócio é a inovação e criatividade dentro da área têxtil, buscando a liderança nesse segmento, oferecendo como produto não apenas roupas, mas o futuro na produção de moda: peças de qualidade, bem feitas, com design inovador e preços acessíveis.
O mercado de atuação da CBC é o de confecção e vestuário com distribuição para todo o país.
Seus clientes são lojistas e consumidores, que identificam na marca um ótimo custo-benefício em seus produtos.
Estes clientes são a razão da existência da CBC, juntamente com seus fornecedores, parceiros comerciais, funcionários e acionistas.
Sua produção e o mercado em que atuava foi crescendo constantemente, sua clientela cada vez maior.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

A CBC é uma empresa que tem como administrador principal um de seus fundadores, Cláudio. É ele que tem a palavra final na tomada de decisões

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