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1 - INTRODUÇÃO

Neste trabalho falaremos sobre o 5S que é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho.
São muitos os aspectos englobados no 5S assim como: qualidade e produtividade, relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, manutenção da arrumação, limpeza e a disciplina necessária para realizar um bom trabalho, em equipe, e dia após dia.
A denominação “5S” é devido às cinco palavras iniciadas pela letra “S”, quando pronunciadas em japonês.
São elas:

SEIRI – Utilização.
SEITON - Arrumação, Ordenação.
SEISO - Limpeza.
SEIKETSU – Padronização.
SHITSUKE – Disciplina.

2 - 5S’s

O 5S é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho, de forma a aumentar a produtividade do trabalho e diminuir os desperdícios associados aos processos do negócio. Pelas suas características e objetivos, constitui um dos primeiros passos para uma organização implantar um processo de gerenciamento total da qualidade. É composta de cinco princípios ou sensos, cujas palavras transliteradas para o nosso idioma, iniciam-se com a letra "S".
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
• 1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão.
• 2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração.
• 3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços
• 4. Menos acidentes do trabalho.
• 5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho.
Os 5 Ss são:

2.1- SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO