PESQUISA

Planejamento.
Na ferramenta Planejamento, Programação e Controle de Produção idealiza toda administração da acompanhar todo o processo de produção a partir do processo de criação dos lotes e geração das fichas de produção empenho dos materiais até o acompanhamento da produção nos processos fabris.
Cadastro de lotes de produção definindo as prioridades e tipos de lotes podendo fazer a programação individuais por setor ou plantas fabris.
Administração de material, indicando a necessidade de compra de matéria prima e fabricação de produtos intermediários, considerando seu saldo disponível em estoque.
Formulação de desenhos da peça a ser fabricada na ficha de produção.
Consulta de saldo reservas (empenho) de materiais, por ficha de produção e por lote de produção.
Administração de geração de lotes de produção a partir do pedido de venda.
Acompanhamento total ou parcial de lotes para a produção, de acordo com a necessidade de produção, conforme a matéria prima disponível em estoque.
Criação de números de série para identificação única de cada produto fabricado.
Administração de lotes de estoque e produção.
Controle.
O controle de produção e a essencial fase do PPCP que avalia e regula as atividades produtivas para gerencia-la dentro do que foi planejado e garante os objetivos pretendidos.
Após a formatação do plano de produção e liberadas as ordens e os recursos ,
Para todas as unidades de fabricação e as unidades de assessorias devem atuar de maneira coordenada para a elaboração e execução do plano e êxito dos objetivos.
O plano produtivo deve funcionar deliberadamente.
Por tanto, ele precisa ser controlado a fim de que seja seguro de acordo com que foi planejado, esta sendo administrado de acordo com que foi planejado com os objetivos pretendidos então sendo alcançado.

Produção.
Administrar e integrar todas as unidades envolvidas no programa diretamente ou indiretamente.
Assegurar à entrega dos produtos acabados as clientes de acordo com a data