Pesquisa

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma questão de sobrevivência e longevidade empresarial
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É UM PROCESSO GERENCIAL QUE POSSIBILITA AO EXECUTIVO ESTABELECER O RUMO A SER SEGUIDO PELA EMPRESA COM VISTAS A OBTER UM NÍVEL DE OTIMIZAÇÃO NA RELAÇÃO DA EMPRESA COM O SEU AMBIENTE A PARTIR DAS SEGUINTES QUESTÕES: - ONDE E COMO ESTAMOS? DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE VISA ANALISAR O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DA EMPRESA, UTILIZANDO-SE DA ANÁLISE SWOT, BUSCANDO IDENTIFICAR OS PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DA EMPRESA, BEM COMO AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS EXISTENTES NO AMBIENTE. É A BASE PARA O INÍCIO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. - ONDE QUEREMOS CHEGAR? VISÃO DE FUTURO QUE A EMPRESA ALMEJA. POSIÇÃO FUTURA DESEJADA PARA OS PRÓXIMOS 5 A 10 ANOS. - COMO CHEGAREMOS LÁ? É A ESTRATÉGIA PROPRIAMENTE DITA, COMO A EMPRESA IRÁ SE POSICIONAR E TRABALHAR PARA ALCANÇAR A POSIÇÃO FUTURA DESEJADA. QUAIS OS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS QUE SERÃO POTENCIALIZADOS PARA SE DESTACAR DOS CONCORRENTES, PARA GARANTIR A SOBREVIVÊNCIA E LONGEVIDADE DA EMPRESA FRENTE AO SEU MERCADO DE ATUAÇÃO - POR QUE QUEREMOS CHEGAR LÁ? SÃO OS RESULTADOS ESPERADOS, TANTO FINANCEIROS COMO OS NÃO FINANCEIROS. QUAIS SERÃO OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE TEMOS QUE ATINGIR PARA ALCANÇAR A NOSSA VISÃO. QUAIS OS GANHOS COM A IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? • PASSAGEM DA ZONA DE CONFORTO PARA O ESTADO DE ANGÚSTIA E DE INQUIETUDE – BUSCAR SEMPRE MAIS • INCENTIVAR O APRENDER A APRENDER PARA AS PESSOAS DESAPRENDEREM E APRENDEREM SEMPRE COM O MAIS NOVO • ASSEGURAR O CRESCIMENTO E O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA E DAS PESSOAS: AS EMPRESAS E AS PESSOAS QUE MUDAM E AS QUE NÃO MUDAM • BUSCAR DIFERENCIAIS COMPETITIVOS JUNTO AOS CONCORRENTES • INCENTIVAR A ADOÇÃO DE UMA ATITUDE PRÓ-ATIVA • CONSOLIDAR O TRABALHO EM EQUIPE E NÃO A FILOSOFIA DO CABO DE GUERRA • CONCENTRAR TODOS OS ESFORÇOS EM PROL DE OBJETIVOS COMUNS • BUSCAR A UNIFORMIZAÇÃO DE LINGUAGENS • DESENVOLVER A VISÃO DO TODO E NÃO DAS PARTES • ALINHAR O