pesquisa de empresa

Páginas: 5 (1229 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
ROTEIRO DE PERGUNTAS PARA PESUISA COM EMPRESAS

1 – INFORMAÇOES INICIAIS
NOME DA EMPRESA: SOS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA
MUNICIPIO ONDE ESTA LOCALIZADA: UBERLÂNDIA – MG
RAMO DE ATIVIDADE: VENDAS DE EXTINTORES E COMPONETES, EQUIPAMENTOS PARA PANIFICAÇÃO, SUPERMERCADOS E AÇOUGUES E ASSITÊNCIA TÉCNICA EM MÁQUINAS DE PANIFICAÇÃO.
NÚMERO DE FUNCIÓNARIOS: 05 COLABORADORES
2 – QUESTÕES ESPÉCIFICASSOBRE E´TICA, POLITICA E SOCIEDADE
HÁ UM CÓDIGO DE ÉTICA NA EMPRESA? SE NÃO HOUVER, PROCURE SABER O PORQUE DA AUSENCIA E APRESENTE SEU POSICIONAMENTO EMBASADO NA BIBLIOGRAFIA SUGERIDA, COM RELAÇÃO A ESCOLHA DA EMPRESA: SIM, EXISTE UM CÓDIGO DE ÉTICA NA EMPRESA, MAS SOMENTE DE FORMA VERBAL, BUSCANDO SEMPRE ESTAR EM HONESTIDADE COM O CLIENTE, SE HOUVESSE O MESMO DE FORMA ESCRITA PODERIAACRESCENTAR MAIS PONTOS E MELHORAR A ETICA DENTRO DA EMPRESA, MESMO SENDO EMPRESA FAMILIAR.
O CODIGO DE ETICA ABRANGE TODAS AS SITUAÇOES QUE SURGEM NA EMPRESA: SIM, SÓ QUE O MESMO TINHA DE SER DIVIDIDO EM SETORES E SER MANUSCRITO PARA FACILITAR SEU ENTENDIMENTO E PODER TER UMA COBRANÇA MAIOR EM TORNO DA ETICA EMPRESARIAL.
APRESENTE SEU POSICIONAMENTO SOBRE A EFICIÊNCIA OU NÃO DO CÓDIGO DE ÉTICA: O CODIGODE ETICA É DE EXTREMA IMPORTANTE NA ORGANIZAÇÃO, POIS A PARTIR DO MOMENTO QUE NÃO EXISTE A ÉTICA, NÃO EXISTE CLIENTE SATISFEITO E NÃO EXISTE CREDIBILIDADE NO MERCADO.

3 – QUESTÕES ESPECIFICAS MODELOS DE GESTÃO:
IDENTIFICAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: NIVEIS HIERARQUICOS DA EMPRESA ( ESTRATÉIGO, TÁTICO E OPERACIONAL): A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA SE DÁ DA SEGUINTE FORMA: GERÊNCIAGERAL, SETOR ADMINISTRATIVO, SETOR DE VENDAS, SETOR DE MONTAGEM E MANUTENÇÃO.
ESCOLHA UMA AREA DA ORGANIZAÇÃO ( EXCETO RECURSOS HUMANOS) E RELATE COMO O PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, EXECUÇÃO, CONTROLE (PODC) SÃO REALIZADOS: O SETOR ESCOLHIDO FOI A GERÊNCIA GERAL, ONDE O MESMO É REALIZADO DA FORMA ABAIXO.
PLANEJAMENTO: LEVANTAMENTO DE FORNECEDORES, LEVANTAMENTO DO PREÇO DE CUSTO ATRAVES DE ANALISE DEPLANILHAS, CUSTO OPERACIONAL INCLUINDO LOGISTICA, MARGEM DE VENDA E PREÇO FINAL.
ORGANIZAÇÃO: CONTROLE GERAL DE TODOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO ATRAVES DE UM PROGRAMA GERENCIAL, ABRAGENDO OS SETORES DE COMPRAS, ESTOQUES, VENDAS E ORDENS DE SERVIÇOS.
EXECUÇÃO: É FEITO O ACOMPANHAMENTO DOS LANÇAMENTOS DENTRO DO SISTEMA, COM RELATORIOS SEMANAIS, QUINZENAIS E MENSAIS DE CONTROLE DE ESTOQUE, FLUXO DECAIXA, VENDAS, MANUTENÇOES, CONTROLES BANCARIOS E CONTAS A PAGAR E RECEBER.
CONTROLE: CONTROLE GERENCIAL TOTAL ATRAVÉS DE PROGRAMA ADV GERENCIAL, ABRANGENDO TODOS SETORES, E POR SER UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE O CONTATO COM OS COLABORADORES É DIARIO PARA SE ENTENDER O QUE ESTA OCORRENDO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO E SE O MESMO ESTA SENDO FEITO DE FORMA ADEQUADA, SENDO ESTE CONTROLE REALIZADO DENTRO DE SUABOA PARTE EM UM PROGRAMA COMPUTADORIZADO DESENVOLVIDO DE ACORDO COM AS NORMATIVAS DA EMPRESA E EM PLANILHAS EM EXCELL.
4 – QUESTÕES ESPECIFICAS ECONOMIA:
A EMPRESA TEM GESTÃO FINANCEIRA PROFISSIONAL OU FAMILIAR: FAMILIAR.
COMO A EMPRESA TOMA SUAS DECISÕES EM RELAÇAO AOS INVESTIMENTOS? ANALISA O POTENCIAL DE MERCADO? INVESTE COM RECURSOS PROPRIOS OU DE TERCEIROS? A DECISÃO É TOMADA PELOSSÓCIOS PROPRIETARIOS. SIM VERIFICA O POTENCIAL DE MERCADO, PRINCIPALMENTE EM TORNO DA CONCORRÊNCIA. INVESTE COM AMBOS, , DE PROPRIOS E DE TERCEIROS.
SE INVESTE ATRAVES DE RECURSOS DE TERCEIROS, O FAZ POR MEIO DE LINHAS DE FINANCIAMENTO OU EMPRESTIMOS? FINANCIAMENTO.
A EMPRESA TEM UMA DEFINIÇÃO QUANTO AO MAXIMO DE TAXA DE JUROS QUE PAGA PELOS EMPRESTIMOS OU FINANCIAMENTOS? SIM, DE ACORDO COM O CUSTOFIXO PLANEJADO E COM A VERIFICAÇÃO DAS MENORES TAXAS EXISTENTES NO MERCADO.
SE A EMPRESA TEM SOBRA DE RECURSOS, COMO ELA ESCOLHA O BANCO PARA FAZER SUAS APLICAÇÕES? NÃO EFETUAMOS APLICAÇÕES BANCÁRIAS, REAPLICAMOS OS RECURSOS EM COMPRA DE PRODUTOS COM BOM GIRO D MERCADO.
A QUAL TIPO DE MERCADO A EMPRSA PERTENCE: MONOPOLIO, OLIGOPOLIO, CONCORRENCIA PERFEITA OU CONCORRENCIA MONOPOLISTICA? NESTA...
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