PErguntas Estratégia

Planejamento Estratégico

1. Conforme texto dado, o que uma organização deve fazer para alcançar sucesso?

Ela precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais. E o caminho para isso pode ser encontrado na vantagem competitiva.

2. Conceitue vantagem competitiva. Com relação à vantagem competitiva, fundamente os dois principais fatores.

Vantagem competitiva é um desempenho superior em relação aos concorrentes. É necessário dois fatores: Objetivos coerentes e compreensão do negócio.
Objetivos coerentes: estabelecer objetivos para que o negócio seja auto-sustentável a longo prazo, não somente lucros
Compreensão do negócio: é necessário compreensão para tomar decisões e medidas que afetem a organização. Como decisões de expansão de negócio

3. A rentabilidade de uma empresa decorre de dois fatores, quais são e explique?

Parte que deve ao setor e que a empresa se dedica: o negócio propriamente dito
Resultado do desempenho superior da organização: individual de cada organização, diferenciais que fazem dela mais lucrativa que as demais

4. Conceitue eficiência e eficácia x estratégia.

As empresas podem ser eficientes cumprindo tarefas de modo semelhante entre si, se são do mesmo setor, o fazer que determina a escolha é o preço. Já a

Já a estratégia determina que a empresa deve se diferencias nos processos e transmita essa diferença para o clientes, transmitindo valor único em relação à concorrência. E dar valor ao cliente é um ponto chave para uma boa estratégia

5. Conceitue os componentes da estratégia conforme o texto (Michael Porter).

No artigo “O que é estratégia?”, Porter define três componentes: posicionamento, opções excludentes (trade-off) e sinergia.
Quanto ao posicionamento, coloca-se que a estratégia vai ser desenvolvida por diversas atividades diferentes, de um jeito diferente. Criando-se uma posição diferenciada da concorrência.
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