Perguntas sobre Estratégia Empresarial

TI-1 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

Trata do diagnóstico estratégico para a partir dele proceder à elaboração dos planos operacional, tático e estratégico; observando sua execução (aplicabilidade).
Deve-se para isso levar em conta os pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente ao qual ela está inserida para que assim possam ser desenhadas estratégias efetivas de ação e planos bem sucedidos.

TI-2 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR ORGANIZAÇÃO E REDESENHO DE PROCESSOS:

Redesenhar processos é simplificar trabalhos, é mudar o foco dos procedimentos internos para atendimento às demandas da organização.
Alterar o organograma não significa alterar a estrutura e os processos de uma organização.
Organograma não é estrutura, estrutura é a definição de papéis de acordo com a estratégia da empresa.

TI-3 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO:

Diagnóstico das necessidades de sistemas e de equipamentos com foco nos usuários.
Deve-se sempre buscar o alinhamento entre a Tecnologia da Informação e Comunicação e a Estratégia Empresarial; integrando recursos, sistemas e equipamentos ao planejamento estratégico.

TI-4 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E TALENTOS:

Recrutar, selecionar, remunerar, avaliar e premiar o corpo funcional da organização de acordo com a estratégia da organização.
Ter uma gestão estratégica de pessoas presente, atuante e com visão de futuro.

TI-5 – EXPLIQUE DE FORMA FUNDAMENTADA O CONTEÚDO DO SEGUINTE PILAR DA GE:

PILAR GESTÃO ESTRATÉGICA DE FINANÇAS:

Integrar o orçamento empresarial, o fluxo de caixa, a contabilidade e os custos e a análise de resultados a gestão estratégica da organização buscando maximizar os