Perdigão

RESENHA
Artigo resenhado: SEREIA, Vanderlei José; CÂMARA, Márcia Regina G.; VIEIRA, Saulo Fabiano A. A TRAJETÓRIA COMPETITIVA E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMPRESA PERDIGÃO, setembro de 2010.
Autor da resenha: Tainá Brandão Salim Izar

A empresa Perdigão é líder no mercado nacional brasileiro de processamento de carnes e derivados, sobretudo de frangos, suínos, perus, bovinos além de outras aves. Ao longo do tempo, a mesma diversificou seu campo de atuação com massas, leite e seus derivados. O objetivo do artigo é analisar a dinâmica competitiva, a trajetória e o posicionamento da Perdigão frente às mudanças na economia brasileira e pela crescente globalização produtiva e financeira nos anos 90. Esta empresa conseguiu superar desafios como a crise mundial e representa um dos casos melhor sucedidos de internacionalização. Até o século XIX, a concepção que vigorava era a de concorrência via preço, ou seja, através de variações de preço, onde nações com menores custos poderiam diminuir seu preço para obter lucros. Porém, esta concepção não se manteve, já que ela poderia conduzir a uma guerra de preços, onde o lucro seria eliminado. A concepção que passou a predominar foi a concorrência extra-preço, a partir do século XX. Este segundo conceito visa geração de novos processos e produtos para ampliar o poder de mercado. Almeja-se inovações que conduz a diferenciação em relação às outras empresas. Deve-se criar uma demanda além da oferecida naturalmente pelo mercado. O investimento externo direto (IED) é um tipo de investimento estrangeiro de longo prazo. Nele, o investidor deve deter 10% ou mais das ações ordinárias ou do direito a voto de uma empresa de capital aberto. Seu objetivo é capturar ou ampliar a parcela do mercado, recuperar custos fixos associados a mudanças tecnológicas e participar de abertura de oligopólios nacionais. Através dele pode-se obter: altas taxas de lucro nos mercados em crescimento, financiamento a taxas de juros reduzidas no país de