Projeto de pesquisa

1. Identificação da oportunidade
A oportunidade identificada pelo nosso grupo foi o recrutamento interno e externo de pessoas. O recrutamento conhecido como um chamado, convocação a uma determinada vaga existente na empresa possibilita atrair pessoas novas ou reter os seus próprios funcionários, com o recrutamento a empresa consegue atingir seus objetivos e leva o funcionário a querer crescer junto com a ela tornando se um fator motivacional para este. Objetivou se analisa a influencia que esse recrutamento pode trazer no desempenho do funcionário sua importância e mostrar como esse recrutamento pode ser um fator decisivo para o sucesso das empresas. A metodologia utilizada aqui foi através de analises e colocações sobre sua importância para as empresas.

2. Análise preliminar da oportunidade
1.RECRUTAMENTO INTERNO Segundo Chiavenato (2004, p.68), O recrutamento interno é quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus empregados, que pode ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal). Pode ser:
Transferência de pessoal;
Promoções de pessoal;
Transferências com promoções de pessoal
Programas de desenvolvimento de pessoal; e.
Planos de encarreiramento (carreira) de pessoal. Sendo assim o recrutamento interno torna se um dos grandes aliados da organização na retenção de funcionários. À medida que este se esforça para dar o seu melhor a fim de ser promovido. Dentro da empresa este tipo de recrutamento só da certo quando o funcionário tem a visão de crescimento e se empenha para que de certo às vezes até a função do cargo a ser exercido o funcionário tem uma noção tem o conhecimento sobre aquele cargo. O recrutamento interno torna se muito mais fácil para as empresas já que estas não precisam ter que investir tanto na procura de novos talentos sendo estes já existentes dentro da organização. Para