Pedro E Gabriela

Páginas: 3 (703 palavras) Publicado: 25 de março de 2015
Gabriela Saori Milanez Ito R.A.: 13.00977-0
Pedro Piccolo Anauate R.A: 13.02103-6

1) O que é PLM?

Segundo o artigo, PLM (Product Lifecicle Management) é uma estratégia de negócioaprimorada baseada em criação, gerenciamento, disseminação colaborativa, definindo o produto através de uma extensão de empresa que mapeia desde o conceito até o fim da vida do produto, integrandopessoas, processos, sistemas de negócio, e informação.
A estratégia supracitada pode ser dividida em três principais níveis: 1) desenvolvimento; 2) produção; 3) operação. O primeiro tem uma abordagemintelectual que desenvolve e monitora o produto. Este nível prevê quando o produto se torna obsoleto retirando-se o suporte. O segundo nível contempla a manufatura e logística do produto. O terceironível tem como atribuição o gerenciamento de recursos, pessoas, finanças requisitadas pela empresa, dando-lhe suporte adequado.

2) O que é PDP?

O PDP (Processo de Desenvolvimento do Produto) é o processode produção de um produto, que, otimizado pelo PLM torna-se cada vez mais indispensável para o êxito da empresa perante o mercado, pois em meio a um ambiente de competitividade e exigências atuais,onde há maior variedade de produtos, com menor ciclo de vida, a empresa por meio dele pode se tornar competitiva.

3) Descrever a Evolução de foco do desenvolvimento do produto:

Em 1985, o projeto doproduto era feito através de implementações customizadas, com foco em dados e tecnologia.
Já em 1990, o foco era as funções do produto, utilizando aplicações genéricas e kits de ferramenta para suaimplementação.
A partir de 1995, com o valor de mercado consideravelmente mais alto, o foco tornou-se os processos de fabricação envolvendo as aplicações para negócios.
Então, iniciando-se em 2002 atéos dias de hoje é usado o PLM no processo de produção, visando às soluções de negócios inovadoras, mas ainda com as preocupações anteriores, como qualidade, custo e tempo para o produto chegar ao...
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