PCP - Planejamento e controle de produção

Páginas: 16 (3977 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE ARAGUAINA – TO



CURSO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
DICISPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL
PROFESSORA: MÔNICA FERREIRA SATOLANI


ALUNO: RAMIZE ALVES DA COSTA
RA: 195072
ALUNA: DIULLY VIDA RESPLANDES FREIRE
RA 195040
ALUNA: JOELMA DO CARMO SILVA
RA: 204564
ALUNA: TATIANE COELHO DA SILVA
RA: 200957ALUNO: ANTONIEL ALVES SILVA
RA: 236231
ALUNO: WILLYS JUNIOR PESSOA
RA: 204678
ALUNA: WESDAYNE FERNANDES DA SILVA
RA: 284709
ALUNA YASMINY ALVES LOPES BORGES
RA: 235615






DESAFIO DE APRENDIZAGEM


Araguaína-To
Abril 2011




ETAPA 01
Classificação dos sistemas de produção

Razão social: HELLEN COFECÇÕES LTDA
CNPJ: 26.888.917/0001-68
Inscrição Estadual:29.039.671-9
Endereço: Avenida perimetral n° 87 setor urbanístico.
CEP: 77818-120


Planejamento, programação e controle de produção.

Após efetuar uma visita técnica na empresa descrita no cabeçalho descrito acima, podemos então com base no livro de Dalvio Ferrari Planejamento e controle de produção, aqui simplesmente representado pela sigla PCP. Desenvolver um relatório técnico da visita.
O quepodemos entender como PCP, é basicamente um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa.
Empresa esta que atua no ramo de produção e confecção de uniformes em geral.
A Hellen confecções trabalha com fornecedores responsáveis, e efetua suas compras duas vezes por semana, cumpras essas que levamum tempo médio de dois dias ate a chegada na loja, onde são separadas e armazenadas, até o inicio do processo de produção, onde já com os projetos prontos e devidamente aprovados pelos clientes, e colocado na cadeia de produção, que passam pelas seguintes etapas, corte, quando o tecido é separado, e utilizando um molde são cortadas. No próximo passo as peças são separadas por cores, e devidamentelavadas, pois em situações de tecidos coloridos a lavagem é feita para que as peças não manchem após a entrega. Passando assim para a próxima etapa de produção, que é a união e costura das peças, onde as costureiras seguindo o projeto fazem a costura e fechamento das peças, nesta fase, as costureiras são organizadas em blocos, onde são dividas as funções, cada bloco costura somente um tipo prédefinido de peça, sendo, camisas, camisetas, calças sociais, camizetes, jalecos e bonés, que em seguida segue para uma sala climatizada onde é efetuada a pintura ou o bordado das peças nesta fase a empresa dispõem de maquinário diferenciado, sendo a única na cidade a possuir maquina bordadeira de seis cabeças, maquinas essa que agilizar resta fase do processo que é uma das mais lentas, após obordado as peças seguem para o acabamento, onde são dados alguns retoques que não são possíveis nas fases anteriores, tais como, colocar botões, casear blusas dentre outros, para finalmente serem conferidas por um controle de qualidade, que verifica uma a uma as peças que são embaladas e armazenadas por no mínimo dois dias, que é o período necessário para a secagem total das peças, para finalizar aetapa, as peças são conferidas e entregues aos clientes.

Portanto identificamos que a empresa trabalha com a forma da produção puxada
Onde sem não há utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Pois, a demanda gerada pelo cliente é o ponto de partida para a produção. O controle de o que, quando e comoproduzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque,assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado.
A empresa atende clientes de 03 estados, Tocantins, Pará e maranhão. Recebem pedidos de uniformes, camisas promocionais, e é a única no estado que produz Bonés, com...
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