Passo 4 Patricia

As empresas nos dias de hoje sem exceção, precisam ter um bom relacionamento entre os funcionários e proprietários, e ter a confiança, respeito buscando a participação dos funcionários através da gestão participativa e os cumprimentos de suas políticas.
Sendo assim, a Comunicação: como um canal importante, priorizando os seus valores, objetivos aos funcionários, essa atividade deve ser feita após a admissão dos funcionários.
Cooperação: Na tomada de decisões, nota-se cooperação espontânea dos funcionários, é fundamental ainda, que os gestores reconheçam as idéias de seus funcionários dando-lhes o merecido crédito.
Proteção: No ambiente de trabalho estão os acidentes, que provocam lesão corporal ou pertubação funcional, as empresas devem diagnosticar e avaliar os riscos de acidentes fazendo necessário programas de prevenção de riscos ambientais com a finalidade de assegurar a segurança física e a conscientização de seus funcionários quanto ao risco no trabalho.
Assistência: A organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário proporcionando a eles uma espaço para exporem seus problemas e necessidades, a empresa nesse sentido precisar ter flexibilidade.
Disciplina de Conflito: Disciplina refere-se como as pessoas conduzem a si própria de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização, sendo assim a utilização dos procedimentos de comunicação das regras e critérios de desempenho. O conflito constitui uma interferência ativa ou passiva, mas deliberada para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar os seus objetivos, há dois tipos de conflitos, internos e externos. Os conflitos devem ser trabalhados entre os funcionários corrigindo seus comportamentos adquirindo um bom relacionamento entre funcionários, clientes, e gestores