Passo 1

Passo 1
Conceitos iniciais do gerenciamento de projetos
Projetos são empreendimentos que visam à realização de uma ideia. Projetos são entidades organizacionais que seguem uma mesma sequência genérica de desenvolvimento. Algo como: ideia, esboço ou estratégia, planejamento, execução e conclusão. Todo projeto, não importa o quão complexo ou trivial, grande ou pequeno, segue essa sequência de desenvolvimento.
O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é fundamental, já que o gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto.
O gerenciamento de um projeto pode ser definido como a aplicação de habilidades, conhecimentos a fim de atender o desejo final.
Em outras palavras gerenciar um projeto é onde se pode verificar e controlar o desempenho da execução, para garantir que obtenha resultado de um bom serviço.
É necessário que o projeto possua metas e objetivos facilmente entendidos, para que se consiga clareza nos objetivos. Suas metas e padrões definidos de desempenho devem ser comparados e medidos ao longo do andamento do projeto. Projeto foi realizado contemplando o tempo estimado o custo previsto o um bom nível de aceitação do cliente o projeto e cliente pode ser utilizado como referência atendimento de forma controladas às mudanças de escopo as regras, políticas, procedimentos da organização, sem causar distúrbios aspectos culturais. Os projetos podem ser aplicados em praticamente todas as áreas do conhecimento humano, incluindo os trabalhos administrativo, estratégico e operacional, bem como a vida pessoal de cada um. Projetos são ubíquos, estão em todo lugar e todos os executam. São a força motriz de organizações em variadas indústrias e podem ser entendidos como esforços de transformação da sociedade. A importância e influência de projetos para as mais diversas realizações no mundo é tamanha, que alguns autores falam de uma