Paper planejamento operacional

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

Ana Caroline Moreira Oliveira
Prof.Kasio
Faculdade Metropolitana
Processos Gerenciais – Planejamento Operacional
19/06/2012

RESUMO
Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização, seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental,estabelecem os objetivos que desejam ver cumpridos e estipulam os passos a seguir. Neste sentido, este tipo de plano está vinculado ao plano de ação, que prioriza as iniciativas mais importantes para alcançar diversos objetivos e superar desafios. Ambos os planos são guias que oferecem um âmbito para desenvolver um projeto.
Palavras-chave:Plano de ação;objetivo;documento

INTRODUÇÃO:
Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento:
a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização.
b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.
c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.
Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, o objetivo deste trabalho é abordar especificamente o planejamento operacional dentro de uma organização.

ETAPAS DO PLANEJAMENTO
Planejamento operacional é o planejamento dos meios e recursos a serem utilizados para a realização de objetivos. O planejamento operacional pode ser feitos em etapas, que é um procedimento sistemático eficiente. Primeiro deve-se analisar os objetivos e fazer uma lista deles e que outras atividades serão necessárias para completar os objetivos. Após esta análise deve-se planejar o tempo que será gasto em cada uma das atividades. A programação do tempo pode ser feita com o