Verificação independente do projeto

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Verificação Independente de Projetos Introdução
A importância da Verificação Independente de projetos
A gestão de projetos tem evoluído bastante nos últimos anos, principalmente após a organização e divulgação das melhores práticas, treinamento e certificação de gerentes de projeto.

A Verificação Independente, porém, ainda é pouco divulgada e conseqüentemente pouco utilizada. Essa prática consiste em contratar consultores externos ao projeto para verificar sua gestão e andamento, de forma independente, livre das “paixões” de quem está vivendo o projeto no dia-a-dia. A Verificação Independente é importante mesmo quando o projeto está bem estruturado e gerenciado por equipes bem qualificadas.

Imaginando o ambiente de projeto ideal, o gerente de projeto terá no seu dia-adia, o assessoramento do escritório de projetos, PMO, e variadas ferramentas de controle, o que lhe permite acompanhar as nove áreas de conhecimento relacionadas no Guia PMBOK: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicação, Riscos e Aquisições. No entanto, principalmente nos projetos mais complexos, o tempo do gestor se aplica na resolução das questões do dia-a-dia, o que lhe coloca no centro do projeto, de onde não pode ter a perspectiva externa. Quando o gerente adota a contratação de uma Verificação Independente, externa, ele terá uma base confiável para a tomada de decisões. Por manter a visão independente externa, o gerente de projeto poderá separar as questões do dia-a-dia das questões mais amplas de projeto.

Outro ponto a considerar é que o projeto tem uma responsabilidade limitada dentro de uma abrangência maior que interessa à empresa, ao cliente e ao sponsor do projeto. Mesmo que o projeto execute suas atividades muito bem, será que a empresa está fazendo sua parte, e está se preparando para receber o

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Verificação Independente de Projetos projeto ao seu final? Esse é um tema que ultrapassa os limites da gestão do projeto,