Paper Peter Drucker

PETER DRUCKER

Tiago Bezen de Souza1
Peter tinha uma grande capacidade de captar e avaliar tendências, um de seus maiores legados foi para a gestão no século 21, e o dilema: como nos adaptarmos às exigências da sociedade do conhecimento, rumo ao novo mundo?
Peter Drucker tinha uma vida simples. Não tinha secretária particular, fazia suas próprias cartas, não tinha hábitos extravagantes. Em seus 95 anos de vida, atuou em sete profissões diferentes: economista, analista financeiro, jornalista, conferencista, consultor, autor e professor. Detestava a tarja de “guru”, que para ele era associada ao charlatanismo.
No entanto, 11 de cada 10 estudiosos, acadêmicos e empresários o conhecem como o “pai da gestão moderna”. Foi ele que inventou a Gestão como disciplina – acima de tudo, tornou a Gestão uma disciplina reconhecida e respeitada, e acessível a milhões de pessoas.
O grande legado de Drucker está, na sua capacidade de interpretar o presente, Se prevenir a movimentações e conseguir enxergar as implicações futuras, que produziriam mudanças na sociedade, na economia e no mundo empresarial.
Drucker chamava a atenção ainda para:
- Os tecnólogos Segundo Drucker, um grande número de trabalhadores do conhecimento têm de executar tanto trabalho intelectual como manual. São o que ele chama de "tecnólogos".
- Conflitos de classes Conforme Drucker, a sociedade corre o perigo de um novo "conflito de classes”.
- Gestores de si mesmos Os trabalhadores do conhecimento tendem a durar mais do que a vida média das próprias organizações onde irão trabalhar.
O autogerenciamento é uma revolução em assuntos humanos, pois requer que cada trabalhador do conhecimento pense e se comporte como um executivo principal.
“Um empreendedor que não aprende a gerenciar não durará muito, assim como uma gerência que não aprende a inovar”. Peter Drucker O papel central da gestão Como a sociedade do conhecimento tem de ser uma sociedade de organizações, o seu ponto central será a gestão.