Papel dos gerente

Papel dos Gerentes Capítulo 07 Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativos. Os gerentes são funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações.
Chester Barnard e as funções do executivo

Chester Barnard nasceu em 1886 e estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma, Começando como estatístico em 1909, chegou em 1922, a vice-presidente e diretor geral. Aos 41 anos, foi promovido a presidente da New Jersey Bell Company. Conhecido como “filósofo praticante” da administração. Escreveu o livro As funções do executivo, sendo a maior parte da obra dedicada à importância da cooperação nas organizações formais. Apenas no final Barnard concentra-se no assunto que está no título. Suas proposições foram muito divulgadas e vieram a influenciar e servir de base para boa parte da pesquisa que viria a ser feita a respeito dos gerentes. Eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autogestão são algumas de suas idéias mais importantes sobre as organizações e os gerentes:
- Equilíbrio com um ambiente externo em contínua mudança.
- O executivo, deve privilegiar a comunicação.
- A cooperação entre os funcionários e os gerentes pode ser avaliada em termos de sua eficácia e eficiência.
- A disposição para cooperar depende do equilíbrio que o indivíduo percebe entre o esforço que dedica à organização e os benefícios que dela recebe.
- É a obrigação de doutrinar seus empregados,incutindo neles um senso de propósito moral.
- A arte da tomada de decisão.
- Os gerentes devem estar conscientes de que dependem dos subordinados para implementar suas decisões. Em resumo, as funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais:
*Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal, como estratégia para possibilitar a eficácia da organização formal.
*Promover a formação em manutenção de um