Outplacement

Outplacement não é um termo recente, o mesmo foi criado na década de 60, nos Estados Unidos, como uma ferramenta do RH ( Recursos Humanos ), para auxiliar cientistas e engenheiros demitidos devido uma crise no setor aeroespacial e de eletroeletrônicos, em busca de recolocação no mercado de trabalho.
Esse método só chegou ao Brasil na década de 80. Na década de 90, o país recebeu as algumas empresas especializadas no assunto. Atualmente o processo é com reconhecido e utilizado pelas organizações para diminuir os impactos nas demissões de executivos.
Importância e serviços do outplacement

Os serviços de outplacement custeados pelas empresas e destinados a funcionários desligados têm, naturalmente, enorme importância na perspectiva do profissional. Ele sente-se assistido, compensado, incluído (apesar de estar em processo de desligamento ou demissão), de tal forma que vai deixando a empresa de modo menos traumático. Mas, e a empresa, que vantagens têm em custear tal serviço? Bem, as empresas na maioria das vezes não estão visando outros benefícios além daquele de ajudar quem lhes serviu bem. De certa forma fazem isso para o ex-colaborador, sem visar outros ganhos. Mas, há vantagens para elas também, citadas a baixo:

Benefícios do Outplacement

Empresa:
• Responsabilidade Social
• Moral e Clima
• Produtividade
• Imagem interna e externa

Profissional:

• Minimização de trauma
• Autoconfiança
• Acompanhamento/ orientação psicológica
• Reconhecimento profissional É um sistema também chamado de ‘’ganha- ganha’’, que beneficia a todos os envolvidos.

Atividades fundamentais do outplacement
No processo de outplacement, o profissional recebe orientação de pessoas que sabem como lidar com os dissabores do desemprego. Com isso, recebe indicações de comportamentos que são produtivos para a situação. Tais comportamentos têm impacto positivo sobre a percepção e o ânimo do profissional, o que reduz seu desconforto