OS PROJETOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

OS PROJETOS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
No passado, o desenho (ou projeto) organizacional era baseado nas dimensões tradicionais vertical e horizontal, tais como departamentos, linhas de autoridade, cadeias de comando e cargos;
Atualmente as organizações progressivas estão reprojetando seus processos pela criação de organizações modulares, virtuais e sem fronteiras. Os projetos serão totalmente diferentes, em lugar de departamentos de recursos humanos, contabilidade e de produção, as organizações estarão baseadas em cinco centros diferentes:
CENTRO DE CONHECIMENTO/APRENDIZAGEM – cujo proposito é obter as pessoas certas, as informações certas, e o conhecimento no tempo certo; de algum modo, este centro se assemelha ao processo de administração na informação.
2- CENTRO DE RECUPERAÇÃO/DESENVOLVIMENTO – cujo foco é promover o desenvolvimento de empregados saudáveis e de uma organização saudável, responsável pelo monitoramento da saúde psicológica dos funcionários e do local do trabalho.
3- CENTRO DE SERVIÇO MUNDIAL/ESPIRITUAL – cujo proposito é ajudar no desenvolvimento de condições saudáveis ao redor do mundo, é o reconhecimento e a correção de erros organizacionais.
4- CENTRO DE OPERAÇOES DE CLASSE MUNDIAL- cuja principal função é prover meios de desenvolvimento, inovação e mudança, que não significa o projeto de novos produtos e serviços, mas o empenho por novos.
5- UM INSTITUTO DE LIDERANÇA- tem função de juntar os outros quatro centros, é formado pelos dirigentes das organizações melhores e pelos chefes de cada um dos quatro centros antes mencionados. Sua tarefa é administrar as tensões e negociações entre os quatro centros, e tornar coletivas as decisões baseadas no que for melhor para a organização como um todo.

PROJETOS ORGANIZACIONAIS Os projetos organizacionais se referem a algumas novas formulas de estrutura organizacional e suas características. É o processo de elaboração e ajustamento da estrutura de uma organização para alcance de suas metas.