Organograma de uma empresa

Universidade Paulista - UNIP

FUNDAMENTOS
D

A

Oswaldo Evaristo da Costa Neto

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CONCEITOS FUNDAMENTAIS
• Administração - é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização.
• Organização - é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. •

Funções
Administrativas
planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle.

AS VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO

TAREFAS

ESTRUTURA

PESSOAS

ORGANIZAÇÃO

AMBIENTE

TECNOLOGIA

Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998

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O ADMINISTRADOR
É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. O administrador NÃO FAZ, ele
MANDA FAZER. Os resultados são obtidos através do planejamento, organização e cumprimento de metas por parte dos colaboradores da empresa.
O administrador PLANEJA, ORGANIZA, DIRIGE e
CONTROLA os recursos das organizações. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, de informação e tecnologia, entre outros, visando atingir objetivos. Quando o administrador desempenha bem as suas funções na empresa, recursos não são desperdiçados e talentos são aproveitados.

O administrador deve ter o seguinte perfíl:
• Ter visão sistêmica;
• Ser um líder e saber liderar;

• Saber trabalhar em equipe;
• Estar atualizado com as mudanças de paradigmas;

• Ser um tomador de decisões;
• Ser motivador;

• Descobridor de talentos.

A ADMINISTRAÇÃO

A administração visa atingir objetivos de modo eficiente e eficaz. Portanto, o administrador deve saber utilizar os recursos organizacionais no sentido de obter eficiência e eficácia e alto grau de satisfação entre as pessoas que executam o trabalho e o cliente que o recebe.
Administrar é alcançar um objetivo com o mínimo de recursos, ou ultrapassar os objetivos com os mesmos recursos. São critérios de desempenho:

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