Organizações humanamente sustentáveis: estudo de caso em organizações de base tecnológica e organizações humanamente sustentáveis: estudo de caso em organizações de base tecnológica, um foco na gestão de pessoas por

Resumo dos textos: ORGANIZAÇÕES HUMANAMENTE SUSTENTÁVEIS: ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES DE BASE TECNOLÓGICA e ORGANIZAÇÕES HUMANAMENTE SUSTENTÁVEIS: ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES DE BASE TECNOLÓGICA, UM FOCO NA GESTÃO DE PESSOAS por Sueli Tercete Matos, M.Sc. e Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas.

Em ambos os textos é focada a importância dos colaboradores estarem alinhados a estratégias empresariais, onde podemos citar: A importância dos empregados para as organizações é reconhecida por Kotler (2003), para quem os empregados devem vir em primeiro lugar nas estratégias empresariais. Através das situações- problemas os artigos demandaram uma atenção maior a sustentabilidade nas empresas que devem focar em pessoas. Os gestores de pessoas devem estar atentos em assegurar satisfação, crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, possibilitando maior grau de autonomia e participação nas tomadas de decisão, assim consequentemente a empresa terá o comprometimento com a organização.
Neste trabalho, podemos perceber a importância do sucesso das empresas contribui para que elas garantam um bom ambiente de trabalho, conseguindo lealdade, envolvimento e comprometimento dos trabalhadores com os objetivos empresariais, bem como o orgulho da empresa em que trabalham, pois se sentem parte de um “time de vencedores”. Quando falamos em orgulho da empresa que se trabalha, hoje, fica muito explicita a importancia das empresas estarem no GPTW (Melhores Empresas para se trabalhar) onde O ponto central de excelente lugar para se trabalhar é um local onde os funcionários "acreditam nas pessoas para quem trabalham, têm orgulho do que fazem e gostam das pessoas com quem trabalham", ou seja, a qualidade dos locais de trabalho pode ser mensurada em três relações existentes na empresa:
• O relacionamento entre lideranças e suas equipes.
• O relacionamento de cada indivíduo com suas atribuições e empresa.
• O relacionamento entre