Organização

A Inovação e Seus Fatores Organizacionais Determinantes

Autoria: Moises Ari Zilber, Sergio Lex, Claudio Alberto de Moraes, Gilberto Perez, Patricia Gonçalves Vidal, Gisleine Bartolomei Fregoneze Corrêa

Resumo O objetivo do presente estudo foi o de identificar os fatores organizacionais determinantes para que uma empresa seja inovadora , no segmento eletroeletrônico de equipamentos médicos. A pesquisa foi feita dentro do enfoque quantitativo, visando obter a visão dos próprios fabricantes de equipamentos, quanto aos fatores organizacionais que contribuem para o processo de inovação. Foram pesquisados 46 fabricantes de equipamentos eletromédicos, por meio de uma amostra não probabilística por conveniência. Os resultados da análise quantitativa com tratamento estatístico por meio da análise fatorial, indicaram a presença de seis fatores, respondendo por 80,6% da variância total , sendo que os fatores determinantes das organizações pesquisadas são “Liberdade e Comprometimento” e “Reconhecimento e Interação” respondendo respectivamente por 47 e 9 % da variância total.

1. Introdução O desenvolvimento de inovações tem sido motivo de detalhados estudos na área da estratégia empresarial, tais como os de Ansoff e Stewart (1967), Drucker (1985), Mintzberg (1998), Porter (1989), Quinn (1985), Prahalad e Hamel (1990), dentre muitos outros, sendo ainda, considerado importante recurso para a sobrevivência das organizações (ENGEL; BLACKWELL; MINIARD, 1993; KOTLER, 1997; REA; KERZNER, 1997; ROBERTSON, 1999) e elemento chave para o sucesso de uma empresa em um mercado competitivo (SCHEWE; HIAM, 1998).A verdade é que tanto o desenvolvimento de inovações implica em riscos financeiros (QUINN, 1985; GRANT, 1998), riscos de insucesso ou não aceitação por parte dos clientes (ROBERTSON, 1999), riscos de perda de mercado (KOTLER, 1997), como tem o potencial de