Organização

Organizar é o processo de estabelecer o uso ordenado de todos os recurso do sistema administrativos. O uso ordenado enfatiza o alcance dos objetivos do sistema administrativo e contribui para que os gerentes não apenas tomem essas metas explícitas, como também esclareçam quais recurso serão utilizados para alcançá-las. O principal foco da organização.é determinar o que os funcionários farão individualmente, assim como a melhor maneira de combinar seus esforços para progredir no alcance dos objetivos da empresa. A organização se refere ao resultado do processo de organizar

O processo de organização

0. Refletir sobre planos e objetivos.

0. Estabelecer as tarefas principais

0. Dividir as tarefas principais e as subtarefas.

0. Destina recurso e instruções para as subtarefas.

0. Avaliar os resultados da estratégia organizadora implementada

Parâmetros de Fayol

0. Preparar e executar com critério o plano de operações.

0. Organizar os aspectos humanos e materiais para que eles sejam coerentes com os objetivos, os recursos e os requerimentos pertinentes.

0. Estabelecer uma autoridade única, competente e dinâmica.

0. Coordenar todas as atividades e esforços.

0. Formular decisões claras, precisas e bem definidas.

0. Dispor de um processo seletivo eficiente para que cada departamento seja comandado por um gerente competente e energéticos para que todos os funcionários estejam trabalhando naquilo que mais possam ser úteis.

0. Definir valores.

0. Encorajar a iniciativa e a responsabilidade.

0. Oferecer recompensas justas e apropriadas pelos serviços prestados.

0. Aplicar sanções contra erro e faltas.

0. Manter a disciplina.

0. Assegurar-se de que os interesses individuais são coerentes com os interesses da empresa.

0. Reconhecer a unidade de comando.

0. Promover a coordenação tanto humana quanto material.

0. Institucionalizar e efetuar controles.

0. Evitar regras, formalidades e