ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO

Nome: Frederick Winslow Taylor | Família: de princípios rígidos, foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina e devoção ao trabalho. Formação: aos 22 anos decidiu-se pela profissão de engenheiro, formou-se no Stevens Institute em 1885. A partir daí, foi trabalhar em uma grande empresa siderúrgica – Usinas Midvale Steel Co, onde começou como operário e se tornou engenheiro-chefe. Foi lá onde Taylor ao observar os empregados, iniciou seus estudos sobre como aumentar a produtividade do trabalho e como evitar qualquer perda de tempo na produção. Taylor foi o fundador da Administração Científica.

Introducao

•Através de suas observações, Taylor verificou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Percebeu então que por conta disso os operários utilizavam diferentes métodos e diferentes instrumentos para executar o trabalho, o que não era produtivo pois, segundo Taylor, há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado para uma produção mais eficiente; e essas informações deveriam ser repassadas aos operários pela gerência da empresa e não ficar por conta do operário.

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT)

APRESENTAÇÃO
Esse trabalho tem como meta mostrar de forma resumida todos os aspectos da ORT – Organização Racional do Trabalho. Consta também um comentário crítico abordando vantagens de desvantagens relacionadas ao estudo de Taylor. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT)
Taylor verificou que os operários realizavam e aprendiam as tarefas de trabalho por meio da observação dos companheiros, o método empírico. Isso levava diferentes maneiras e métodos para realizar a mesma tarefa. Através de uma análise científica, os diferentes métodos e instrumentos realizados na produção foram aperfeiçoados da maneira que a produção aumentasse com mais eficiência. Essa tentativa de substituir os velhos métodos da linha de montagem foi chamado de Organização