ORGANIZA O DE TRABALHOS EM EQUIPES

Pontifícia Universidade Católica de Goiás- PUC
Departamento de Computação / Organização de Trabalhos em Equipes
PROFESSORA: ANA CLAUDIA BASTOS LOUREIRO Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas

TRABALHO DE ORGANIZAÇÃO DE TRABALHOS EM EQUIPES

CARACTERÍSTICAS EM COMUM DE LIDERES

ACADÊMICO: JENIS FERRAZ FRANTZ

Goiânia 2014

Desde os líderes são diversas, não há one-size-fits-all abordagem de liderança. Líderes vêm em diferentes nacionalidades, de gênero, gerações, perfis de personalidade, etc. Eles vêm de diferentes experiências de vida.

Por exemplo, apesar de serem ambos os presidentes de tempo de guerra, o presidente Roosevelt levou e comunicada de forma diferente do presidente Harry Truman. Embora Harriet Tubman e Dr. King eram ambos líderes dos direitos civis, seus estilos de liderança eram muito diferentes. Um olhar sobre os titã da tecnologia, Steve Jobs e Bill Gates, mostra que eles se aproximou da liderança de maneiras muito diferentes.

Dada a muitos seminários, livros, podcasts, vídeos, blogs, etc. entregue a este assunto, a liderança pode parecer mistificando apresentando-se como um complexo quebra-cabeça em situações do mundo real. Apesar de toda a conversa sobre liderança e apesar das muitas maneiras diferentes que as pessoas levam, os líderes eficazes têm algumas características em comum.

Aqui estão 15 características comuns dos líderes eficazes: São claros sobre o que precisa ser feito. Expressam a sua visão de um futuro desejável em linguagem simples. São geradores de idéia. Eles inspiram os outros a segui-los. Eles desafiam suposições. Eles aceitam e usam conflitos, conforme necessário. Eles são imitados por outros. Eles são persistentes sobre a obtenção de resultados. Quando eles falam, o escutam (até mesmo seus detratores). Conseguem converncer as pessoas. Eles reconhecem e utilizam o valor único de outros. Eles resolvem problemas difíceis. Eles aceitam que não gostem